経営ミーティング

現状分析と次の課題へ

毎月の税理士打合せをもっと前向きに。

毎月の税理士の打合せが領収書のチェックだけになっていませんか?
どこの税理士でもおなじとおもっているのは「経営ミーティング」ができていないからです。
毎月の税理士の打合せが領収書のチェックだけになっていませんか?
どこの税理士でもおなじとおもっているのは「経営ミーティング」ができていないからです。

今の税理士さんは次のことだけしていませんか?
・領収書のチェック
・試算表の読み上げ
・税金対策という経費の使い方
これってどこの税理士さんも行っていることです。
だから、どの税理士さんでも結局同じと思ってしまっているのです。
どこの税理士でも同じ理由は「領収書のチェック」にあります。
会社が入力した資料をチェックして試算表を出力するだけだからです。

もしも、次のようなことが聞けたらどう思いますか?
・いくらの売上が必要なのか
・どうやってその売上を達成できるのか
・銀行との付合い方はどうしたらよいか
これらは定期打合せでお客様にお話ししている当たり前レベルの話です。
誰に相談してよいかわからなかったという方には大変喜ばれております。
もしも、次のようなことが聞けたらどう思いますか?
・いくらの売上が必要なのか
・どうやってその売上を達成できるのか
・銀行との付合い方はどうしたらよいか
これらは定期打合せでお客様にお話ししている当たり前レベルの話です。
誰に相談してよいかわからなかったという方には大変喜ばれております。